1、根據市場情況及當下產品銷售狀態(進銷存、市場價格、核心銷售問題),參與制定、調整并執行所負責渠道的發展規劃與策略,對渠道合作伙伴的x產品的業務目標達成負責;
2、根據市場情況及產品狀態(進銷存、市場價格、核心銷售問題),參與并制定渠道某產品銷售提升方案,負責方案落地及跟進,實現產品銷售的有效提升;
3、建立與xx渠道產品負責人的日常對接機制(會議制度、問題閉環機制、復盤優化機制)并例行跟蹤執行,確保業務運作順暢;
4、基于業務牽引訴求與渠道合作伙伴能力現狀,參與制定渠道伙伴組織能力提升方案(人員配置、能力模型、標準動作等)并協助跟進落地。