1、庫房人員管理，選人，用人，留人，培訓管理骨干，提高人員的綜合素質和工作效率 2、定期組織實物盤點，做到賬實相符，出具盤存及分析報告 3、對庫房及貨物的安全隱患的發現、上報、排除，庫房的消防、安全、防鼠、防蟲害 4、現場管理的督導，目視化管理執行情況，監督原輔料保管填寫物料清單，并放置標識牌，安排裝卸工和原輔料叉車工打掃收貨區，覆蓋貨物； 5、修訂庫房管理制度，工作流程，監督各項工作制度的執行情況 6、熟知本崗位的安全隱患點，會使用消防及滅火設備；熟知本部門安全逃生路線。 7、備件安全庫存申購，降低備件庫存金額，保證賬實相符 8、原輔料積壓預警、臨期品控制，提升庫存周轉