向部門部長匯報工作,負責項目全流程管理
1、參與項目標前期評審立項,主導各領域綜合評估,包括質量標準、成本分析、主要風險項等。
2、項目規劃
(1)制定項目實施計劃和項目流程及時間進度管控表,統籌項目從立項到量產的全過程跟進。
(2)制定項目開發計劃并跟蹤進度,確保項目如期完成。
3、項目執行與監控
(1)協調各方資源,達成主要時間節點的管控。
(2)根據項目時間節點,定期召開項目會議,及時更新項目狀態。
(3)及時跟進監控進度、成本、品質風險。
(4)負責把控產品推進進度、協調突發問題與質量管理工作。
(5)負責產品開發過程控制,保證產品按時交付。
(6)對于關鍵任務節點重點把控,協調相關部門對可能存在的風險進行評估,并給出應急方案。