1、基礎職責 （1）、人員需求申報：根據實際生產任務和車間人員配備情況及時向領導上報人員需求計劃，參與車間新員工面試。 （2）、基礎培訓：負責車間人員關于規章制度、崗位職責、操作規程、車間安環管理等生產技術的定期培訓。 （3）、員工關懷：關注員工動態，對員工進行教育、教化，關心員工生活，降低人員流失率。 （4）、勞動紀律管理：完成車間考勤、紀律、獎懲管理，宣貫公司各項管理規定。 2、工作業務職責如下 （1）、生產任務管理：負責車間產品生產、人員、安環、現場等管理，對車間內的生產進度、產品質量、安全生產全權負責，全面執行公司下達的各項生產任務，擬定車間生產計劃，組織車間生產，合理調度生產人員，指揮和協調各生產工序，保質、保量、按時完成公司的生產目標。 （2）、生產安排：嚴格按照生產部下達的生產計劃安排生產。 （3）、成本控制：負責生產過程中的成本控制。負責對在生產過程中人、材、物的成本控制，加強可回收利用輔材和溶劑的回收利用，嚴格控制單耗。 （4）、規范生產操作：監督、督促車間各工序員工嚴格按照《作業指導書》和《設備操作規范》操作，確保生產安全。 （5）、生產問題協調及解決：組織召開車間的生產班后會，解決生產中存在的問題，提前安排第二天的工作計劃，保證生產順利進行。 三、產品品質管理 （1）、貫徹執行各項技術標準和公司質量方針，制定措施加強工藝質量控制，保證各批次產品的數量、規格、質量符合客戶要求。 （2）、協同、配合質檢部門進行過程檢驗和成品檢驗。 （3）、組織和敦促車間工人進行工序自檢、互檢，保證產品成形前的各項工序合格。 （4）、及時組織分析解決質量問題，組織關鍵生產環節的技術攻關，出現重大質量、技術問題要及時上報。 四、班組建設 1、根據公司《班組建設活動評比管理辦法》，組織班組參與年度優秀員工評比。