1、產班組日常管理
1、根據生產計劃,開展生產工作、監控產品質量,確保產品按時、按質、按量生產完成。
2、負責本班原料、包材等領、退料及使用工作。
3、合理調配本班組人員,安排、調整生產能力,保證生產穩定,提高生產效率。
4、監督、檢查班組內安全、技術操作規程,要求班組內員工嚴格按照設備、設施操作規程操作,保證生產安全。
5、按規定及時間完成班組間的交接班工作,本班組內的問題全部解決完畢,再交接給下一個班組,保證各班組間生產的正常運行。
2、學習與培訓
1、組織本班組員工對設備及設施的保養及操作進行相關培訓。
2、組織本班組員工進行生產及安全的培訓。
3、設備的維護
協助維修人員定期對設備、設施進行檢測,保養。
4、車間現場管理
1、協助車間主任推行“5S”現場管理。
2、保持車間衛生,做到地面無塵土、無粉塵。
3、保持車間設備及設施,做到無塵土、無粉塵。
5、完成公司領導安排的其他工作
職位福利:帶薪年假、節日福利、員工旅游、交通補助、五險、年底雙薪、績效獎金