1、品牌建設 全面承接香鄉豬品牌建設工作，含品牌定位、發展戰略、形象打造、經營模式、渠道與產品規劃、成本預算、團隊建設等，執行生鮮營銷決策。 2、年度預算 協同營銷總經理推進品牌專賣年度經營計劃及預算，確保經營目標達標。 3、營銷力量構建 根據發展規劃，協同營銷總經理搭機構，組建營運團隊，通過目標激勵、721考核、三風建設、能力提升訓練等方式，打造能戰斗、高效率、高績效的隊伍。 4、營運管理體系建設 含加盟招商、門店營運管理、會員管理、新媒體品宣傳播等體系建設，以及營銷上量、競爭應對、微信群運營、商品運作、營銷活動開展、單店盈利有力提升等營銷手段運用實施。 5、營運管理 包括責品牌專賣管理制度、工作標準與流程的制定、執行；門店運營管理方案的制定，及商品掌控、營銷掌控相關工作計劃的制定與實施；門店運營指導、檢查監督、評價和考核管理工作。 6、營運協同 對內理順供應端，聯動生產基地、品控等對接顧客需求；對外強化相關監管職能部門溝通，保障經營環境。