1.負責公司項目從接單到交付的整體進度管理工作，確保按時、按質完成項目交付； 2.參與項目前期評估和立項工作，如訂單、合同的評審，開發可行性評估； 3.參與制定項目整體計劃，組建項目團隊，制定項目團隊工作方式、工作計劃、設定項目目標，組織獲得完成項目所需的各種內/外部資源和支持； 4.管理監督項目每一個細節的落實執行，并參與部分重要細節的具體工作； 5.與團隊成員的相應職能部門緊密互動，協調處理解決項目推進過程中的所有問題； 6.參與本項目供應鏈的管理工作； 7.項目結案，匯總項目相關的所有管理、技術資料，提交項目績效評估報告。 8.參與部門流程持續改進工作，包括完善團隊能力建設，提高團隊工作效率，促進部門和公司的可持續發展。