一、工作規劃方案制定與落實 1、了解種植意愿，參與宣傳引導原料種植方案制定、落實； 2、參與原料端新鮮戰略的規劃制定、落實； 3、新區域新市場的開發執行。 二、采購計劃落實與跟蹤 1、計劃制定采購工作并完成； 2、根據周采購計劃，分解計劃，安排供應商備貨； 3、跟蹤計劃執行進度，保證生產需求。 三、質量管理 1、負責培訓供應商，提高供應商質量意識，源頭管控質量； 2、檢查供應商篩選加工過程管控記錄； 3、入庫檢驗結果對比、反饋和預警。 四、降低采購綜合成本 1、宣傳引導供應商與種植戶直接合作，減少中間環節，通過供應商成本的降低，達到采購成本的降低； 2、執行確定的采購模式，達到采購成本的降低； 3、參與制定采購價格政策，降低采購綜合成本。 五、原料市場調查和信息搜集 1、參與種子信息調查； 2、參與種植資源調查； 3、質量、價格行情和市場動態調查。 六、供應商管理 1、調查供應商短板，制定供應商輔導、培訓計劃，并按計劃推進落實； 2、供應商PK、考核、績效評估； 3、供應商淘汰與開發。