●戰略規劃:負責制定戰略計劃、年度經營計劃及各階段工作目標分解。
●日常運營:對各職能部門進行管理,協調內部各部門關系、日常工作關系以及事務處理。召集、主持公司運營會議、專題會議等,傳達決策、總結工作、聽取各
職能部門的匯報,及時協調處理部門之間發生的問題,保證生產經營正常進行。
●項目管理:負責生產計劃的制定和監督,包括優先級設置、資源協調,管控項目的進度、費用、質量和成果,確保項目按時交付;在具體實施過程中,計劃、組
織、協調和管理,確保項目團隊各干系人圍繞項目目標和進度,有效地協同工作;管理所有風險因素,及時發現并跟蹤解決問題。
●組織架構:根據部門目標,主導人事行政,技術,生產等部門的組織架構的設計和調整工作。負責公司組織機構完善并監督實施;指導、審核組織公司部
門職責權限的編制,指導和監督各部門定崗定編組織和控制工作;指導和推進公司崗位規范化管理。
●制度制定與績效管理:負責組織公司各項經營管理制度和流程的制定、修訂,負責企業各項管理制度的審核與控制,推進公司管理結構的完善。完善項目管理流
程、制度,建立考核機制、流程體系;制定績效考核制度,建立和完善職位管理體系和員工職業發展通道。建立各種模板、工具和方法,推動組織內部的流程改進
和效率提升。
●公共關系:負責公司對外事務溝通,與外部各方如:行業協會,各級政府等保持聯絡,完成公共關系工作。
●專用設備行業10年以上技術管理經驗