1.市場調研和產品開發:根據市場需求,進行目的地調研,了解當地旅游資源和特色。與供應商合作,開發獨特的旅游產品和線路。
2.行程安排:根據客戶需求和目的地特點,制定詳細的行程計劃。包括游覽景點、交通安排、住宿、用餐、購物等內容。確保行程合理、流程順暢。
3.供應商管理:與航空公司、酒店、導游、交通公司等供應商建立良好的合作關系。協商合作協議和價格,確保供應商提供優質的服務。
4.團隊協調:與銷售團隊密切合作,根據銷售情況和客戶需求安排合適的出團日期和團隊規模。與導游和司機等人員進行溝通,確保團隊順利出行。
預算控制:制定入境旅行的預算,確保旅行在預算范圍內進5行。與供應商協商價格,提供最優惠的報價。
服務質量管理:對供應商的服務質量進行評估和監控,收集G客戶的反饋和意見。及時解決客戶的問題,提供高質量的服務。
7.應急處理:在旅行過程中,及時處理各類突發事件和問題與供應商進行溝通,提供解決方案,確保游客的安全和舒適