1.年度預算統籌編制
- 組織全公司年度預算編制,匯總審核各部門預算需求
- 制定預算模板與標準,指導業務部門分解戰略目標至可量化指標
- 整合財務/業務數據,形成公司級預算方案并報批
2.預算執行動態監控
- 按月/季匯總預算執行數據,生成預實差異對比分析報告
- 識別重大偏差(如收入缺口超5%、費用超支超10%),追溯根因并預警
- 主導半年度預算滾動調整,確保與業務變化同步
3.專項分析與決策支持
- 編制高管層匯報材料,含行業對標、資源配置效率等核心分析
- 針對并購/投資等重大項目,提供預算可行性測算及風險壓力測試
- 建立預算考核指標庫,支持績效考核方案制定
具體財務工作內容、待遇 和工作地點(可接受岳陽等)需面談。