一、生產過程管理 依照生產計劃安排任務，分解到各班組與環節，明確進度目標。 借助 CAD 圖紙開展技術交底，讓員工明晰生產要求。 現場監控生產，依圖巡查工序，解決突發問題。 按需調配人力與物力資源，保障生產進度。 收集分析生產數據，撰寫進度報告，助力計劃優化。 二、生產質量管控 依生產圖紙與質量標準構建質量管理體系與流程。 培訓質檢人員掌握圖紙識讀與檢測技能。 嚴格檢驗原材料與外購件質量，不符則退換。 依巡檢制度與圖紙檢查生產工序，遇問題追溯整改。 組織監督成品檢驗，合格則出具報告并安排入庫。 三、發貨事務管理 根據訂單與庫存安排發貨計劃，確定發貨細節。 組織產品包裝、標識與搬運，確保發貨準備無誤。 對接物流，選合適方式與供應商，跟蹤運輸并處理異常。 從事過鍋爐制造、鋼構制造行業的車間管理人員優先考慮