1 需求分析 1）根據客戶需求組織開展項目策劃及計劃的編制，含方案制作、論證，編寫項目相關文檔、技術標準等； 2）按照項目合同要求和項目管理規范，按時按質完成課程項目工作。 2 內外部協調 1)配合市場完成售前支持，項目技術方案評審； 2)配合項目總師全面把握控制項目預算、進度、資源和風險，多方溝通協調完成合同簽約； 3)項目周期、生產進度、供貨周期、回款等多環節管控； 4)配合客戶等多方完成項目驗收工作，確保及時回款。 3 項目生命周期管控 1）負責項目相關的內外協調溝通，確保溝通順暢，讓問題及時解決； 2）項目立項：立項前的準備工作（資料準備、人員組織、項目介紹、會議通知等各種溝通協調工作）； 3）項目開發計劃：配合項目總師，做好項目管理線各項工作的落實； 4）項目執行過程中：項目經理對項目的進度、質量、回款、資源及產品的交付進行評估和監督。針對可能存在的風險要及時預警項目總師和公司相關領導，針對問題項目經理要有解決方案，不能只提問題，無解決方案； 5） 項目執行過程中，組織并落實公司的各類標準、流程及規范； 6） 項目執行過程中，負責協調跨部門出現的問題； 7）負責牽頭組織項目的考核資料，配合考核方完成考核工作（進度執行情況、創新和亮點情況）。 4 其他工作：完成領導安排的其他工作。