1.全面了解公司相關產品以及今后開發、推廣的產品,積極開拓市場。
2.維護公司形象及產品的知譽度,完成銷售目標。
3.主持銷售部各項工作的計劃、組織和控制,傳達、執行上級下達的經營管理指令。
4.制定銷售部門工作目標和銷售策略,并對銷售決策提出建議。
5.制訂部門年度預算及年、季、月的工作計劃,掌握部門各項經營指標的分配和完成情況,控制成本,力爭最佳經濟效益。
6.組織銷售人員開展市場調査、分析和預測。做好市場信息的收集、整理和反饋,掌握市場動態,積極適時、合理有效地開辟新的經銷網點,努力拓寬業務渠道,不斷擴大公司產品的市場占有率。
7.輔導銷售人員制訂銷售走訪計劃,審核業務工作日報表,檢查走訪效果。
8.制定、完善銷售管理制度。
9.定期對銷售人員進行業務培訓和評估,不斷改進工作方法,努力提高銷售水平。
10.主持本部門工作例會,聽取工作匯報,解決工作中遇到的問題,檢查工作落實情況,布置工作重點。
11.檢査、督導本部門員工工作,確保各項計劃任務、規章制度、工作程序的落實
職位福利:五險一金、節日福利、績效獎金