全面負責公司生產部的日常管理工作。 1、接受銷售訂單計劃，全面做好生產準備，包括參與評審、技術準備和物料準備等。 2、合理安排和執行訂單任務，異常情況提前與銷售及上級領導協調處理。 3、對產品的成本負責，嚴格控制生產過程中原，輔材料，耗材等。 4、對每日不良作出反饋集中資源制定措施，要求執行并跟蹤后續改善結果。 5、組織所管轄區域（生產車間及倉庫等）的現場5S管理。 6、生產設施設備管理，包括維修、保養和維護?！? 7、負責安全生產、消防及生產秩序維護工作。 8、深入了解員工思想狀態，及時發現不和諧因素協調處理及保障車間整體穩定。 9、制定部門人員培訓計劃，建立人才梯級管理制度。