1.在沖壓生產主管的指導下，持續高效完成組生產工作（安全、質量、效率、人員及維護）； 2.主持本班日常行政管理工作； 3.定期召開班組會，分配工作任務、工作重點，使班組員工悉知相關注意事項和公司管理規定； 4.參與本班生產的安全、質量等問題分析，措施制定及完成情況追蹤； 5.組織新員工的專業技能培訓； 6.帶領各班組完成指標：PPM，OA、OEE, 報廢率，缺勤率，事故數，合理化建議、工作計劃； 7.確保各班組完成生產計劃；執行質量標準，流程程序，控制生產成本，降低不良率； 8.帶領各班組進行改善活動，并確保改善措施的執行力； 9.管理各組長績效，匯總各班組員工績效，并不斷優化改進考核辦法，確保公平，公正，有效性； 10.完成當班生產數據的搜集，生產報表數據錄入，并參與數據分析； 11.管理現場文件、表單、工具； 12.監督各班組的班前會實施，并檢查會議效果； 13.確保完全遵守EHS規章制度；如有安全風險，負責下令立即停止生產線； 14.帶領班長及班組成員識別潛在風險源，參與安全防護措施、辦法的制定，并確保執行效果； 15.根據公司生產安排倒班，在夜班倒班過程中需對全工廠生產現場進行安全巡查，包括火災隱患、設備及人員安全隱患等； 16.一旦有火災、意外傷害等緊急情況發生時，及時采取正確措施進行現場處理和管控，包括但不限于：對火災進行撲滅或控制，對意外人員傷害進行急救處理并及時送醫，組織人員疏散，授權向總經理、副總經理、EHS主管立即進行匯報；； 17.按《異常報告流程》及反饋異常狀態及協調異常問題處理、關閉； 18.按照體現要求開展現場工作，每周進行分層審核； 19.完成領導安排的其他工作。