1、依據設計部需求,組織、落實樣衣紙樣版型制作和樣衣工藝的開發,審核修訂和風險防控工作;建立品牌技術標準,品牌檔案庫;
2、監督、跟進樣衣成衣制作,確保樣衣及時保質完成交付;參與公司產前版、頭版的批版工作,對樣版生產難點、以及可能發生的各類工藝技術問題能提供具體解決方案,并能快速給予工廠和跟單技術指導和建議,嚴把質量關;
3、審核樣衣單位用料核算結果,保證數據精確,最大限度的降低樣衣用料成本; 4、結合市場反饋情況,按照季度對版型進行總結梳理和優化,不斷改進工藝流程,持續提升技術部的專業度;
5、建立健全技術部的各項管理機制,優化和規范各項業務流程,不斷提升工作效能,保證工作順暢有序開展。