1、認真貫徹落實項目的工程計劃目標和部門職責范圍內的各項管理工作； 2、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設；對項目的工程建設進行全面管理、過程監督；保證按進度、保質量、控成本完成建設任務； 3、負責對公司所開發項目的建設工期、工程質量、施工安全、各方協調、工程成本等進行全面的控制、管理、監督； 4、參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定、審定設計方案、設計圖紙和設計文件、主持技術會議、參與和審定主要材料及設備的選型、審核重大設計和工程施工合同，對項目設計方案和工程建設的重大技術問題進行審核把關，并提出合理的建議； 5、協助公司處理和解決設計、施工、質量、驗收等環節出現技術難題，從技術上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術、新材料，并在建設過程中嚴格控制把關，降低建設成本，爭取最大的投資效益； 6、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施，并向公司領導及上級主管部門報告計劃的實施情況，組織編制年度工作總結； 7、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結構試驗的驗收并進行審核，參加對重大施工技術問題的攻關和解決； 8、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項工程的初驗，組織竣工驗收；負責處理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作； 9、組織與承包商、供應商進行洽談、考察等準備工作； 10、做好工程部對外的聯絡、交往，化解矛盾，平衡關系，維護良好的建設環境，負責協調工程建設相關各方的業務關系，以及工程部和公司其他部門間的協調與配合工作； 11、定期組織對各建設工程檢查抽查，及時發現、處理問題。