一、負責組織制定生產、品質中長期規劃和年度計劃，對規劃和計劃的正確性負責： 1、根據公司確定的戰略目標，主導編制、實施公司中、長期生產、品質發展規劃 2、指導并審核年度生產計劃、品質計劃 3、貫徹上級有關生產、品質方面的方針、政策，督導分管部門完善管理 4、監督、指導重點生產任務，確保實現業務訂單準交率、產量及效率目標 二、負責公司生產系統正常運轉 1、審核生產、設備等管理制度，及制度檢查、監督 2、統籌分管部門工作，明確各部門崗位的職責和任務要求，并指導下級開展各項工作，協調解決分管工作中出現的問題 3、執行公司質量方針和質量目標，督導分管部門完成產品的質量目標，并持續提高產品質量； 協調生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織相關部門解決和處理，重大問題直接上報公司負責人 4、主導制定安全和環境管理制度，落實安全生產責任制，監督、指導安全生產和環境保護措施得到有效執行 三、負責公司生產系統效率提升 1、監督和審核分管部門的預算執行情況，督導分管部門認真做好生產統計核算管理工作，確保統計核算規范化、統計數據和準確， 為財務、人力部門提供準確的核算數據 2、督導分管分管部門貫徹、執行公司的成本控制目標，降低責任部門的各種成本（人工、材料、設備），在提高產量、保證質量的同時管控生產成本 3、監督和指導分管部門設備管理和維修保養工作，確保設備的完好率，不斷提高設備的利用率，優化運行成本 四、負責公司品質提升 1、以保質保量交付產品為導向，制訂中長期質量戰略規劃、年度質量方針目標和質量工作計劃，并組織實施落地； 2、根據公司當前實際情況，優化質量體系，提高整體質量工作效率； 3、統籌安排質量管理工作，組織策劃項目質量策略、項目質量目標和項目質量管控方案，主持項目質量閥點評審會議并出具審核結論，管控項目質量風險； 4、優化質量驗收標準，負責生產導入和量產階段制造質量管控方案策劃并組織實施； 5、優化售后質量管理工作，建立并組織實施重大質量風險防范與管控機制，組織實施售后質量改進等工作； 6、優化質量滿意度評價體系，推進公司產品、銷售和售后服務滿意度不斷提升； 7、組織質量文化、質量意識、質量宣傳與培訓、質量對標、質量成本的策劃和推進。 五、負責生產、品質部門團隊建設 1、審核生產部門年度人員編制、招聘計劃、績效考核及激勵方案 2、強化分管部門員工能力建設。審核并監督年度培訓計劃的落實，推進安全教育、質量教育、技術培訓，不斷提高員工的安全意識、質量意識、技術能力，提高員工的整體素質 3、審核分管部門管理人員聘任方案并指導其工作，落實其績效管理和評估，完成后備人才梯隊建設 六、參與項目研發和技術改造 1、負責公司研發項目落地，督促分管生產部門實施，按計劃完成任務 2、主持公司工藝技術改造、新設備采購項目的立項和實施 3、監督產品工藝準備、執行情況，協助公司負責人主持重大工藝方案的論證 七、其它 1、完成上級交辦的其他工作