1,根據公司標準流程對負責品牌進行下單、跟進、反饋,實時監控各項項目數據;
2,品牌年度產值計劃工作并落實實施至達成;
3,項目報價準確合理,根據公司要求達成該品牌利潤率;
4,按照時間要求與品牌跟進確認項目報價;
5,SOP系統實時錄入預報價,確認報價及相關線上執行工作;
6,項目報價確認后的開票回款跟進;
7,未按各品牌時間要求達成的各類項目費用,第一時間上報部門負責人;
8,實時更新周報數據,每月定期發送正確周報數據給到部門經理;
9,協調公司內部各職能部門,店工部、物控部、財務部,完成相關項目工作;
10,第一時間解決突發事件及投訴,分析原因,總結經驗,避免再次出現相同問題;
11,每月同客戶進行至少一次的回訪,具體了解客戶的需求、滿意度及建議等;