1、根據生產發展或者項目需要,協同上級經理制定采購計劃、投資計劃
確認設備的能用程度
2、技術方案的設計和優化:根據項目的目標,可以制定可實施的方案,并在執行中,不斷優化
3、技術文檔的審核和培訓:包括設計文檔、技術規范以及工藝文件,確保項目成員整我相關技能。
4、質量管理和風險控制:及時發現和解決問題,確保項目的順利進行
5、負責設備的安裝、調試、故障的排查及解決
6、設備的保養維護——按照供應商提供的保養建議,制定設備的保養計劃,定期保養設備;
7、多部門協調,保證生產計劃完成
8、領導安排的其他任務。