總部在哈爾濱，負責省份：江蘇、安徽、浙江、上海、福建、江西、廣東、海南。 團隊 省區合作團隊組建與優化，親自面談及背調，要求具備控銷經驗、有團隊、有資金實力，與公司及事業部價值觀一致等基本要求 指標 按照品種屬性、季節性、地域性等多維度，分解各省單品年度指標，最大化確保單品及省區指標合理性 樣板 年度打造1-2個省級標桿，以引領大區及全國。體現在向心力、指標達成率、優秀案例、有效方案輸出、事業部重點單品打造等具有一定引領性 單品 緊跟事業部對單品打造的思維、節奏，同時結合一線主流競品、各類資源特點不斷輸出及優化打造路徑與方法。對事業部有反哺、對省區及下游隊伍有正向輸出 學術 持續夯實產品知識基礎，結合市場部產品課件，結合一線實際進行優化。 做到會講、能講；讓受眾聽得懂、講得出、用得上 動銷 充分掌握競品、隊伍特點等要素，結合季節性、產品屬性，親自帶領省區及下游團隊，以增量為目標，以探索到有效動銷方法/方案為目的，形成良性銷售，同時引導、幫助省區打造樣板 其他 關注輿情，及時處理或上報上級，直至處理完畢；市場秩序維護