1、依據公司年度經營戰略和目標，組織團隊達成本部門年度KPI； 2、負責本部門的組織架構設置，包括人員的任用、培訓、培養，考核等，?實現人才梯隊建設，員工能力提升等； 3、參與新項目工裝模具，設備，工藝方案可行性評審； 4、參與新項目各個階段的調試，驗收工作； 5、組織，跟蹤新產品新模具、新產線回廠后的調試生產工作及問題解決工作； 6、參與新供應商引入審核，工藝能力評價等； 7、制定工廠工程管理體系及制度，有效管理及指導，規范生產過程； 8、負責組織FMEA&CP&WI的編制，審核，批準，及后期的維護更新工作； 6、負責工藝參數的管理，工藝紀律的檢查，確保工藝要求的貫徹執行； 7、組織技術改造項目的立項和實施過程的跟蹤與推進工作； 8、負責工程技術改善工作，降低生產成本，提升生產效率等； 8、負責新產品，新技術，新設備的推廣應用工作； 9、負責工藝問題的優化與解決，持續改善，提高工藝質量水平； 10、按公司安全規定管理好部門員工的行為規范等； 11、完成好公司安排的其他事項。