1、財務體系搭建與優化：主導建立并持續完善符合路橋行業特性的財務核算、管理及內控制度，結合公司業務發展，適時調整優化財務流程，保障財務工作合規、高效開展。 2、預算與成本管控：組織編制年度財務預算，將路橋項目預算細化至各環節；深度參與項目成本核算與分析，從投標階段成本預測到施工過程成本監控，再到竣工結算成本復盤，全方位把控成本，挖掘降本增效空間。 3、資金統籌與融資：統籌公司資金運作，依據項目進度合理調配資金，保障施工順利；制定融資策略，與銀行等金融機構對接，爭取優惠融資條件，滿足項目建設資金需求，優化資金結構。 4、財務分析與決策支持：定期編制財務報表，深入分析財務數據，結合路橋市場動態、行業趨勢，為公司管理層提供財務分析報告，為項目投資、業務拓展等決策提供精準財務建議。 5、稅務管理：研究路橋行業稅收政策，制定稅務籌劃方案，確保公司合法合規納稅，合理降低稅務成本；及時處理稅務申報、繳納及相關稅務事項，維護良好稅企關系。 6、團隊管理與協作：管理財務團隊，明確崗位職責，組織專業培訓，提升團隊業務能力；協調財務部門與項目、采購、人力等部門工作，提供財務支持，保障公司整體運營順暢。