戰略規劃與執行 - 協助總經理制定公司工程業務發展戰略，根據公司整體戰略目標，制定工程板塊的中長期規劃和年度計劃，并確保有效執行。 - 關注行業動態和技術發展趨勢，為公司工程業務發展提供前瞻性建議，推動工程技術創新和業務模式創新。 項目管理與監督 - 負責公司工程項目的全面管理，包括項目的策劃、啟動、計劃、執行、監控和收尾等各個階段，確保項目按時、按質、按量完成。 - 建立健全項目管理體系和流程，制定和完善項目管理制度、規范和標準，提高項目管理水平和效率。 - 對工程項目的進度、質量、成本、安全等進行全程監督和控制，及時發現并解決項目中出現的問題，確保項目目標的實現。 團隊建設與管理 - 負責工程團隊的組建、培訓、考核和激勵，打造一支高素質、高效率的工程團隊。 - 指導和培養工程技術人員，提高團隊整體技術水平和業務能力，為公司發展提供人才支持。 - 協調工程團隊與其他部門之間的關系，促進部門間的溝通與協作，確保公司各項工作順利開展。 技術支持與決策 - 為公司工程項目提供技術支持和指導，解決項目中的重大技術問題，確保項目技術方案的可行性和先進性。 - 參與公司工程相關的重大決策，對工程項目的技術方案、設備選型、施工隊伍選擇等提供專業意見和建議。 - 負責與外部科研機構、高校等建立合作關系，引進先進的工程技術和管理經驗，提升公司的技術實力和核心競爭力。 外部關系維護 - 代表公司與政府相關部門、行業協會、合作伙伴等進行溝通和協調，維護公司良好的外部形象和公共關系。 - 參與行業標準的制定和修訂工作，提升公司在行業內的影響力和話語權。 - 負責組織公司工程項目的招投標工作，與客戶、供應商等建立長期穩定的合作關系，確保項目順利實施。