統籌管理制造工程(ME)三大板塊工作,包括工藝技術、質量管理、設備管理。
1、 工藝技術管理
① 組織團隊對現有產品的生產工藝進行標準化和改進提升
② 組織團隊對新材料新工藝的驗證測試和試樣等工作
③ 組織團隊對產品進行梳理確定產品系列規劃產品方向
④組織制訂材料、設備方面的執行標準修訂
2、 質量控制管理
① 組織團隊建立完善的生產質量、原材料質量、成品質量檢測監控系統
② 組織團隊進行質量問題的檢討、質量改善項目的推進等工作
③ 組織和運行良好的公司質量管理體系工作
3、 設備管理
① 組織團隊對工廠設備設施的維護,保障生產相關活動穩定開展
② 組織科學有效的設備問題預防管理機制,降低故障降低維護成本
組織團隊進行設備設施的技改,不斷實現自動化智能化和行業先進領先性