1.依據ISO9001、IATF16949標準及質量手冊，建立健全質量體系文件,制定文件運行維護活動定期診斷并改進，確保質量管理體系的適宜性和有效性； 2.依據集團及公司內部管控要求，策劃和開展公司流程優化、標準化沉淀等質量保證活動，強化實施IATF標準； 3.依據IATF16949標準標準，組織開展外部和內部體系，制定問題糾正和糾正措施，促進質量管理體系持續改進及制造過程能力提升； 4.依據組織質量方針和戰略目標，策劃并組織質量教育活動，促使組織戰略目標的實現 5.依據業務流程梳理，識別流程繁瑣、顧客抱怨、廠內質量問題等為輸入，適時啟動驅動審核，分析問題產生和流出原因，識別和改進制造過程控制和體系管理流程問題； 6.依據汽車生產企業及產品準入管理規定協助開展新工廠準入審核，確保公司順利通過工廠審核