一、企業文化體系建設與落地
1. 提煉和優化企業核心理念,制定年度文化建設實施方案,結合集團戰略目標推進文化滲透;
2. 策劃組織員工生日會、團隊建設、周年慶典等活動,強化員工對企業價值觀的認同。
二、品牌形象管理與傳播
1. 統籌集團官網、微信公眾號、官方抖音等平臺的內容策劃與更新,每月發布不低于8篇原創圖文;
2. 設計制作宣傳冊、產品手冊、展會物料等視覺資料;
三、宣傳內容生產與審核
1. 撰寫董事長致辭、年報文案、項目申報材料等核心文件,確保符合上市企業規范;
2. 建立素材庫系統,分類管理集團專利技術(如緩釋肥造粒技術等)、榮譽資質(十大農藥名牌等)的圖文視頻資料。
四、文化調研與效果評估
1. 每季度開展員工文化認知度調研,形成分析報告并提出改進建議;
2. 監控宣傳內容傳播效果,對閱讀量、互動率等數據進行分析并優化策略。
五、跨部門協作與資源整合
1. 配合研發部門完成新技術發布會的全流程策劃,協調生產基地提供工藝演示素材;
2. 支持人力資源部開展企業文化培訓,開發新員工入職文化課程。