1.領導公司財務工作,根據公司戰略和業務進展情況,制定財務發展規劃和發展戰略
2.根據公司的總體發展戰略目標,指導財務部各分管經理制定公司各方面的財務管理制度,從而明確財務部整體長期發展目標
3.指導財務部制定年度工作重點和年度工作目標,是部門近期工作重點突出,符合公司發展要求
4.在部門具體工作實施中把握方向,指導重大、核心及疑難問題,確保財務工作順利開展
5.、在分管部門的業務范圍內,就重大問題與相關政府部門、公檢法及金融稅務部門聯絡與交涉
6.合理配置人力資源,確保具有恰大技能的管理人員開展相關工作,指導、培養部門管理人員、提高他們的技術水平和管理能力,營造積極的工作環境,充分調動管理層的工作積極性與創造性
7.支持、宣傳、強化和捍衛公司的價值觀和經營理念,對公司的整體發展提供有價值的建設性的意見,推動公司的全面健康發展
8.參與公司重大決策,就財務等方面的問題提供支持和意見,保證公司的發展、運營的合法性和利潤