生產主管工作職責： 1. 生產管理 生產計劃制定與執行：根據市場需求和公司目標，制定生產計劃，并確保按時完成生產任務。 生產效率提升：優化生產流程，提高生產效率，降低生產成本。 生產質量控制：確保生產過程中的產品質量符合標準和客戶要求，減少次品率。 2. 設備與工藝管理 設備維護：確保生產設備的正常運行，定期進行維護和保養，減少設備故障。 工藝改進：持續改進生產工藝，引入新技術和新設備，提高生產技術水平。 3. 人員管理 團隊建設：組建和管理生產團隊，包括招聘、培訓、考核和激勵員工。 安全生產：確保生產環境的安全，制定并執行安全生產規章制度，預防事故發生。 4. 成本控制 預算管理：制定和管理生產預算，控制生產成本。 物料管理：優化物料采購和庫存管理，減少浪費和庫存積壓。 5. 質量管理 質量體系維護：建立和維護質量管理體系，確保產品符合相關標準和認證要求。 質量檢測：組織進行產品質量檢測，確保出廠產品合格。 6. 供應鏈管理 供應商管理：與供應商保持良好關系，確保原材料和零部件的及時供應和質量。 物流協調：協調物流和倉儲，確保產品及時交付客戶。 7. 報告與溝通 生產報告：定期向上級匯報生產情況，包括產量、質量、成本等關鍵指標。 跨部門協作：與其他部門（如研發、銷售、采購等）保持良好溝通，確保生產與公司整體戰略一致。 8. 創新與改進 技術創新：關注行業技術發展，推動技術創新和產品升級。 流程優化：持續改進生產流程和管理方法，提高整體運營效率。 9. 客戶與市場反饋 客戶需求響應：根據客戶反饋和市場變化，調整生產策略和產品設計。 售后服務支持：配合售后服務部門，解決客戶在使用過程中遇到的問題。 10. 合規與環保 法規遵守：確保生產過程符合國家和地方的法規要求。 環保管理：推行環保生產措施，減少生產過程中的環境污染。 關鍵技能 組織能力：有效管理任務和時間。 溝通能力：與各部門順暢溝通。 問題解決能力：快速應對生產中的問題。 基本技術知識：了解生產設備和流程。