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            更新于 5月16日

            新能源汽車網銷經理&鑫緣

            6000-12000元
            • 鄭州金水區
            • 1-3年
            • 大專
            • 全職
            • 招1人

            職位描述

            新能源汽車
            、數字化平臺運營與線索管理 1. 智能系統深度應用 - 主導智蛛系統全流程管理:負責賬號權限分配(含新員工開通/離職凍結)、線索回收再分配(確保離職顧問未跟進線索100%流轉),通過系統自動生成的線索轉化率、跟進及時率等數據,每周輸出優化方案。 - 建立“線索健康度”評估模型:對線上留資客戶進行分級(A/B/C類),A類客戶(試駕意向明確)要求銷售顧問30分鐘內響應,B類客戶(價格敏感型)啟動AI外呼自動推送定制方案,C類客戶(潛在需求)通過企業微信社群持續培育。 2. 元宇宙展廳運營 - 管理“BYD World比亞迪元宇宙”虛擬展廳:定期更新車型3D模型,優化虛擬試駕場景(如模擬不同路況下的續航表現),監控用戶停留時長、互動熱點,每月生成體驗報告并迭代內容。 - 協調AI虛擬顧問功能升級:針對客戶高頻問題(如“充電樁安裝流程”),訓練虛擬顧問提供個性化解答,并將典型問題同步至線下銷售話術庫,實現線上線下服務標準統一。 二、線上渠道拓展與精準營銷 1. 全平臺矩陣建設 - 構建“短視頻+直播+社群”立體營銷網絡:在抖音/快手等平臺策劃“技術拆解”系列短視頻(如刀片電池針刺實驗),每周開展2場場景化直播(如露營場景下的外放電功能演示),同步運營微信/QQ車主社群,定期組織“老帶新”裂變活動。 - 優化電商平臺運營:在天貓/京東旗艦店設置“VR看車”入口,針對不同車型配置智能推薦模塊(如家庭用戶自動推送兒童安全座椅套餐),監控平臺訂單轉化率,對退款率超5%的車型啟動專項優化。 2. 數據驅動的精準獲客 - 建立客戶畫像系統:整合CRM、官網瀏覽行為、競品對比記錄等數據,輸出“高凈值客戶標簽”(如預算>25萬、關注智能駕駛),定向推送騰勢D9等高端車型試駕邀請。 - 實施“營銷自動化”策略:客戶提交試駕申請后,24小時內發送電子試駕報告(含加速/剎車性能數據),30天未成交觸發“置換補貼”提醒,60天未互動則轉入“沉睡客戶喚醒計劃”(如推送免費保養券)。 三、團隊管理與流程優化 1. 網銷團隊能力建設 - 制定“線上銷售能力認證體系”:要求銷售顧問通過新能源技術(如DM-i超級混動原理)、直播話術(如應對“續航虛標”質疑)、智蛛系統操作三項考核,未達標者進入“強化訓練營”,考核結果與績效掛鉤。 - 推行“數據化帶教”模式:每周召開“直播復盤會”,通過回放分析客戶互動熱點(如彈幕高頻問題),提煉話術優化建議;建立“戰敗案例庫”,對未成交客戶進行深度分析,形成標準化應對策略。 2. 跨部門協同機制 - 與市場部共建“內容中臺”:提前3個月規劃線上營銷日歷,聯合策劃“新能源購車節”等IP活動,整合廠家補貼、金融政策、充電樁權益形成“一站式解決方案”。 - 與售后部門打通“服務閉環”:將線上客戶的充電焦慮、保養需求等反饋同步至售后團隊,推動“免費充電樁安裝預約”“線上續保”等服務上線,提升客戶生命周期價值。 四、合規管理與風險控制 1. 線上價格體系維護 - 每日監測電商平臺、社交媒體的價格信息,確保展示價格與廠家指導價一致,對違規發布低價信息的第三方渠道啟動“黑名單”機制,情節嚴重者追究法律責任。 - 建立“促銷活動合規審核”流程:所有線上優惠方案需經法務部門確認,重點審核“定金退還規則”“補貼發放條件”等條款,避免法律糾紛。 2. 客戶信息安全管理 - 實施“數據分級訪問”制度:銷售顧問僅可查看自己跟進的客戶數據,管理層導出批量數據需雙人審批;定期開展信息安全培訓,對違規操作(如私存客戶信息)進行通報處罰。 - 應對輿情風險:建立“線上輿情監控”機制,通過AI工具實時抓取社交媒體、論壇的負面評價,對“車輛故障”“服務態度”等投訴,要求4小時內響應并24小時內解決。 五、行業趨勢應對與創新實踐 1. 新能源市場深耕 - 制定“油電雙軌”營銷策略:針對燃油車用戶(如河南地區偏好SUV),推出“燃油車置換新能源補貼”;針對新能源用戶,聯合充電樁企業提供“充電積分兌換保養服務”,提升客戶粘性。 - 布局智能駕駛場景營銷:在虛擬展廳增設“天神之眼智駕系統”交互模塊,通過3D動畫演示自動泊車、車道保持等功能,同步策劃“智駕體驗官”招募活動,邀請用戶實測并生成UGC內容。 2. 體驗式營銷升級 - 打造“線上線下融合”購車體驗:客戶通過虛擬展廳選定車型后,可預約“線下1對1專屬試駕”,試駕時同步體驗“家充樁模擬安裝”(AR展示車位適配性),提升到店轉化率。 - 探索“元宇宙+電商”新模式:在虛擬展廳嵌入“虛擬試衣間”,用戶可定制車身顏色、輪轂樣式等,生成專屬購車方案并直接下單,實現“看車-定制-購買”全鏈路數字化。 六、績效指標與考核 1. 核心KPI - 線上銷量占比:目標值≥40%,每季度提升2%。 - 線索轉化率:目標值≥25%,通過優化話術、縮短響應時間實現。 - 客戶滿意度:線上訂單NPS(凈推薦值)≥75分,通過完善售后服務達成。 2. 創新激勵 - 設立“元宇宙先鋒獎”:對虛擬展廳互動率超行業均值30%的團隊,獎勵5000元專項營銷基金。 - 推行“數據洞察獎”:對通過數據分析提出有效策略(如某車型線上銷量提升20%)的員工,給予晉升加分。

            工作地點

            鄭州金水區比亞迪汽車王朝網(河南鑫緣4S店)

            職位發布者

            喬橋/HR

            昨日活躍
            立即溝通
            公司Logo河南宇鼎緣汽車銷售服務有限公司
            河南宇緣集團成立于2003年7月14日,現集團旗下有4家比亞迪4S店,分別為河南裕緣新能源汽車銷售服務有限公司、河南宇鼎緣汽車銷售服務有限公司、周口市眾緣汽車銷售服務有限公司、周口宇緣新能源汽車銷售服務有限公司。另有河南鑫緣比亞迪晨旭路旗艦店、河南譽緣比亞迪亞細亞店、河南豫緣比亞迪高新萬科店、河南昱緣比亞迪匯港新城店、河南裕之緣比亞迪正弘城店和河南御緣比亞迪丹尼斯七天地店等城市商超展廳。均經比亞迪銷售有限公司授權,是集整車銷售、售后服務、零部件供應、信息反饋、二手車置換五位一體的五星級服務店,并擁有一類維修企業資質。公司現主營車型:漢系列、元系列、元EV系列、全新一代宋系列、全新一代唐系列、秦DM-i、EV等品牌轎車為主導營銷產業。每家五星級服務店均配有1000多平展廳及辦公區域面積,每年均汽車銷量3000余臺。公司維修車間配有先進的維修、檢測設備及專用檢測儀器、工具等,為客戶提供高品質的售后維修服務。集團現有員工200多人,系經過廠家嚴格培訓并具有豐富汽車知識的高素質人才。其本科、專科學歷150余人。每家服務店均設有銷售部、售后服務部、市場部、金融部、客服部、人事行政管理部、財務部、配件部等部門。我公司追求以“客戶至上”為經營宗旨,大力開拓汽車銷售和維修市場,不斷提高服務水平。
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