在公司經營戰略指導下，制定項目發展計劃及指標，推動并確保指標的順利完成； 負責項目的日常管理，建立規范、高效的管理體系及工作流程，對人、事、財、物進行全面把控； 針對甲方提出的需求進行及時處理、反饋、匯報、跟進； 項目工作計劃的合理擬定以及執行到位。（主要指工作量的完成，例如新項目聯絡數量、甲方回訪數量、郵件發送數量、電話數量、工作進度控制等等）。 積極開發、承接新項目，不斷提升業績。 妥善處理突發應急事件，協調解決工作中發生的各種問題。 定期走訪甲方，及時征求甲方意見建議，不斷改進工作方式，確保項目持續穩定，使項目管理達到公司服務品質要求。 維護甲方滿意度，每月對甲方滿意度調查表進行蓋章。對保安員服務滿意度、保安員宿舍衛生、保安員儀容儀表等進行嚴格要求和宣貫培訓到位。 跟蹤服務費回收，確保服務費回收率。 項目利潤測算按流程進行，及時匯報，做到嚴格、高效、精準。 按照公司財務制度，做好各項報銷和借款的相關憑證和流程，以確保項目各項費用收支按照預算和標準執行。 保證項目數據信息的準確性、完整性及更新的及時性，包括合同信息、服務費金額、項目成本臺賬等等；及時向上級領導提交項目數據與信息。 每周核對人員在職信息情況以及保險信息情況。不得出現項目入職信息不及時、不準確，誤報、漏報、不及時上報等情況。 定期提升知識與技能，崗位要求所必須的知識（基礎知識、業務知識、關聯知識）及技能水平（包括分析判斷能力、溝通能力、問題解決能力、團隊合作精神以及協調性） 完成總經理交辦的其它臨時性工作，匯報及時、方案可行性高、不拖延。