1、主導公司質量報表編制工作，同時可通過數據現象分析問題本質，及時采取措施，確保質量信息的傳遞和問題解決、確保質量指標有效達成； 2、組織召開質量例會等公司級會議，推動重大、批量問題的快速解決； 3、組織開展質量經營、質量預警及其他質量活動的策劃及接口，全面提升品質管理； 4、依據《Audit評審管理規定》開展工作； 5、負責質量機理研究課題開展的整體策劃及推動，跟進各課題整改進度； 6、依據集團及公司要求，推廣質量工具運用，提高問題解決的能力并完善管控要求； 7、接收顧客方的質量反饋信息并推動問題解決； 8、熟悉IATF16949質量管理體系要求，對重大、批量問題推動過程中能運用QC七工具及五大工具對問題做預防性管理。