一、成本管控與預算管理 1. 土建成本全過程管理 - 負責項目土建工程（含結構、建筑、精裝修、園林等）的成本測算、目標成本編制及動態監控，確保成本控制在預算范圍內。 - 參與設計方案的經濟性評審，提出優化建議，平衡功能需求與成本效益。 - 審核施工圖預算、工程量清單及招標控制價，確保計價規范性和準確性。 2. 動態成本監控 - 跟蹤項目土建工程實施進度，定期分析成本偏差，預警超支風險并提出糾偏措施。 - 審核工程變更、簽證及索賠費用，評估對成本的影響并協調處理爭議。 3. 結算與后評估 - 組織土建工程結算審核，核對工程量、單價及合同條款，確保結算合理性。 - 項目結束后進行成本復盤，總結成本管控經驗，優化成本數據庫。 二、招投標與合同管理 1. 招標支持 - 編制土建工程招標文件（商務條款、工程量清單、計價規則等），參與評標及商務談判。 - 審核施工單位資質及報價，分析不平衡報價風險。 2. 合同管理 - 起草或審核土建工程合同（總包、分包、材料采購等），明確計價方式、支付條款及風險責任。 - 監督合同執行情況，處理合同爭議及索賠問題。 三、數據分析與體系建設 1. 成本數據庫建設 - 收集整理土建工程市場價格信息（人工、材料、機械等），建立動態成本指標庫。 - 對標行業標桿企業，優化成本管控標準及限額設計指標。 2. 標準化流程優化 - 制定或修訂土建成本管理制度、操作指引及標準化模板，提升管控效率。 - 推動數字化工具應用（如BIM、ERP系統），實現成本數據在線化管理。 四、跨部門協作 1. 橫向溝通協調 - 對接設計部門：參與設計圖紙會審，推動設計優化降本。 - 對接工程部門：審核施工方案的經濟性，協調現場成本問題。 - 對接財務部門：提供成本數據支持資金計劃及稅務籌劃。 2. 供應商管理 - 參與土建類供應商（施工、材料、咨詢等）的考察、評估及履約評價。 五、合規與風險控制 1. 確保成本管理符合公司內控要求及行業規范，規避審計風險。 2. 識別土建工程中的廉政風險點，監督招投標及結算流程的合規性。 任職資格補充說明 -專業要求：土木工程、工程造價、工程管理等相關專業，持有注冊造價工程師證書優先。 -經驗要求：5年以上房地產土建成本管理經驗，完整參與過2個以上項目的全周期成本管控。 核心能力：精通清單計價規范、熟悉定額體系，具備較強的數據分析、談判及抗壓能力。