1.公司合伙人及子公司整體運營管理、工作督查、服務支持及客情維護。
2.搭建部門制度管理體系,根據經營工作需要制定新的制度管理文件,對以往制度文件進行完善,并及時發布及宣貫。
3.集團公司各事業部、子公司、合伙人收入、回款、利潤指標跟進
4.重要客戶、合伙人、子公司合作關系維護
5.參與制定公司市場調研及推廣計劃,并實施。
6.完成月度、年度運營報告,內容包含上月產值、發貨、回款等數據分析以及項目備案、項目進展、項目簽約情況等,反應公司月度經營情況。
7.每月織部門內人員培訓,人員成長培養及工作規劃,提高整體團隊人員的專業素養。