1、在生產主管的直接領導下，對車間所轄范圍內的各項工作實行統一管理和全面負責，貫徹落實各項車間管理制度； 2、管控及提升所在班組各崗位生產效率，加強輔耗材成本管控，引導員工降低成本，提高效益； 3、貫徹執行班前早會制度，重點強調產品質量、生產安全、生產進度等方面的工作，并對此負責； 4、根據計劃需求進行產能評估及規劃，有效組織并落實各班組生產，對生產任務完成和產品質量負責；處理現場生產異常及工時管理，確保生產計劃的準時完成及工單關閉； 5、負責本班組人員的培訓及技能提升、發掘人才儲備，對作業指導、標準化作業及各類檢查記錄填寫完善和規范進行監督管理，確保生產過程受控； 6、積極配合新項目的試制工作，及時把握試制過程問題并進行分析、記錄上報，負責生產過程中標準化作業的監督和管理（如作業指導書合理性評估、現場的規范展示）； 7、負責生產現場的4M及工裝設備的日常維護管理，6S及班組人員的績效考評； 8、對安全生產負責，做到全年800元以上安全事故0發生，800元以下不超過2%人次； 9、提出及推動合理化建議制度的執行，并負責現場改善方案的落實； 10、主導現場物料管控，監督現場不良品的處理，對物料差缺處理及盤點結果負責；及時組織分析解決質量問題，出現重大設備、技術、質量等問題及時上報，必要時組織專題會議； 11、完成上級交付的其他工作。