1.在車間班長的帶領下主導班組做好生產現場管理（6S、人員調整配置）； 2.負責對所轄班組的成本管理控制（物料、耗材等）； 3.負責計劃跟蹤、塑膠原料的領取、物料的核對； 4.負責本組人員、設備、物料安排，確保生產計劃按時保質保量完成； 5.負責本組人員培訓、作業指導及生產流程執行與記錄性文件的監督填寫工作； 6.負責本組異常處理并協助班長進行分析改善措施落實； 7.保持和協調其他班組、部門協助； 8.提高員工的安全意識 9、完成上級交付的其他工作。