1．根據集團的總體戰略，具體負責集團旗下項目從籌備、開工到工程竣工的全過程的工程質量、工程進度、安全文明、施工等方面的全程管理工作； 2．具體負責編制或修訂各項關于項目開發的規章制度，經審批后執行； 3．組織編制項目總體設計，制定工程總體施工進度計劃，對整個計劃負責； 4．配合有關部門及相關政府部門辦理所負責項目有關工作范圍的各種手續； 5、對工程項目班子人員進行配置，并進行管理，滿足工程管理需要； 6、審核項目班子人員提交的設計變更和技術核定單，審定后下發實施； 7、根據授權，處理特殊事項或重大突發事件，按時完成領導交辦的其他工作。