1、組織實施及跟蹤落實公司質量管理體系建設計劃和年度工作計劃; 2、推動實施質量體系運行管理工作,持續完善質量體系管理制度和程序文件,持續完善公司質量體系和內部審核制度，參與內外部審核; 3、組織開展全員質量教育和培訓,提升全員質量意識與質量素質; 4、主導產線質量管理體系的落地與維護及更新優化，確保工藝文件、生產記錄符合體系要求; 5、完善優化公司質量管理框架，不同維度包括但不限于產品設計、供應商、制程、產品成品、客戶質量需求等各方面實施質量管理和質量控制; 6、負責組織公司的檢驗標準修訂工作; 7、組織對公司產品質量問題的調查分析、提出解決方案、跟進整改情況;熟練使用質量控制方法，包括但不限于QC七大手法、8D、五大質量工具等; 8、分析質量成本數據(預防成本、鑒定成本、失效成本)，識別浪費環節并推動改進，定期輸出質量成本報告及優化方案; 9、推動精益生產項目，優化車間生產節拍與資源利用率，實現提質增效目標；