1．根據全國區域市場發展和公司的戰略規劃，協助銷售總監制定總體銷售戰略、銷售計劃及量化銷售目標； 2．制定全年銷售費用預算，完成公司下達的銷售任務； 3．制定銷售額、市場覆蓋率、市場占有率等各項評價指標； 4．分解銷售任務指標，制定責任、費用評價辦法； 5．制定、調整銷售運營政策； 6．組織、領導銷售隊伍完成銷售目標，協調處理各類市場問題； 7．匯總、協調貨源需求計劃以及制定貨源調配計劃； 8．協調銷售關系； 9．調整銷售區域布局及業務評價。