1、采購執行：負責統籌執行分公司相關采購執行工作； 2、庫存及資產管理：負責統籌執行分公司相關庫存管理及出入庫記錄執行工作、資產管理維護工作； 3、采購內控風險管理：協同本部采購專家對分公司整體采購管理實現全流程管控，識別相關風險點并提出應對風險的解決方案，落實內控風險閉環； 4、庫存內控風險管理：協同本部采購專家及內控部門對分公司整體庫存管理實現全流程管控，識別相關風險點并提出應對風險的解決方案，落實內控風險閉環； 5、供應商管理：優化分公司供應商資源池，對供應商全生命周期進行有效管理，持續引入優質供方，同時對已不符合合作條件或缺少合作意向供方的報備剔除，對合作較好且具備一定規模的區域供方推薦至本部； 6、采購流程管理：對所有的采購全流程（需求收集、采購申請、采購下單、到貨確認、付款跟進等）按照公司要求及時發起、跟進并完成閉環； 7、SKU 品類管理：對城市公司涉及的 SKU 品類進行梳理，對于本部進行集采的物資品類使用情況進行反饋（如產品質量問題或者價格異常）。