1.結合公司發展戰略，全面策劃及統籌公司供應鏈平臺（客戶端、銷售端、運營平臺）產品的發展規劃，明晰定位、目標、策略并落實實施； 2.獨立主導整條行業產品線規劃和設計，承接業務場景和需求，結合業務進行創新，進一步提出數字化，智能化解決方案； 3.數字化體系搭建：結合公司、業務發展、系統需求，主導梳理業務流程，聚焦于業務賦能，優化多系統間業務流程； 4.基于現有業務，創新商業變現模式，豐富用戶功能，擴展產品內涵，支持基于新思路的產品孵化； 5.負責組織協調技術、市場、運營等與產品相關的各個業務環節，跟進產品的開發實施和進度把握。