1、按照要求,統一領導和管理所轄工程項目各工區項目部的施工生產,處理好日常工作中與甲方、監理單位的協調溝通工作,及時對甲方、監理提出的問題進行跟蹤反饋;
2、制定項目工作開展的流程,協調項目各職能部門正常開展工作,對各崗位的具體崗位職能進行明確劃分,落實責任到人;
3、負責協助上級合理安排現場進度、質量、安全文明等工作,并加以監督與落實;
4、每日負責召開項目日常碰頭會,與各勞務、材料商,管理人員制定每日工作及資源安排,并準確、及時在日報中反應項目出現的問題;
5、落實公司各項目工程管理制度及相關管理體系文件,并監督實施;
6、有效及時的與項目部圖紙深化人員溝通,解決現場生產問題;
7、領導和項目經理交辦的其他工作。