1、規劃部門年度工作：根據公司策略，制定并執行部門年度、季度、月度工作計劃，管理部門預算實施，并對結果負責。 2、管理終端陳列：承接總部要求，負責組織終端陳列標準、季度道具、氛圍POP的制定、更新、培訓；負責組織終端陳列標準的實施和監督考核，落實各季主題陳列和活動陳列方案。 3、建立終端人才發展及零售培訓體系：根據年度培訓計劃，制定月度培訓方案并組織實施，對培訓效果進行評估，提升終端店員綜合能力，發展終端人才。 4、管理促銷活動和品牌宣傳活動：協調各部門資源，負責終端開業、店慶、促銷活動方案的設計、組織實施并評估；對終端日常促銷物料的執行情況進行核查；指導合作商開展品牌宣傳活動和促銷活動，并對活動效果進行評估反饋。 5、管理部門工作：負責部門日常會議管理，與其他相關部門的日常溝通協調；負責部門內費用的控制；負責指導下屬日常業務工作的開展。 6、開展團隊及企業文化建設：合理配置部門人員，分工明確；負責關鍵崗位人才培養，對本部門人員的聘用、績效考核、任免、晉升、輪崗和獎懲提出建議；營造部門內良好的工作氛圍，宣貫公司企業文化理念。