1、原材料、輔料、機物料等供應商的開發和管理； 2. 保證公司正常運營的材料和物資供應，并在保證質量的前提下采購價格有競爭性。 3. 原輔料采購計劃的制定及實施； 4. 訂單、合同的擬定與執行并跟蹤訂單到貨情況； 5. 跟蹤并及時處理原料、輔料質量問題做好與倉庫、生產、質量、計劃等部門的良好溝通協調； 6、整理完善供應商資料，并定期進行供應商評估。