1.依據企業整體發展戰略和汽車租賃市場趨勢，制定出行事業部的中長期發展規劃和年度計劃，確保事業部發展與企業戰略目標緊密結合。 2.深入研究市場動態、政策法規以及競爭對手情況，為公司高層提供專業的出行領域分析報告和決策建議，助力公司在出行市場的戰略布局。 3..全面負責出行事業部的日常運營，優化車輛租賃流程，提升運營效率，確保車輛調度合理、租賃業務高效開展。 4.建立健全服務質量管理體系，監督服務標準的執行情況，定期收集客戶反饋，持續改進服務質量，維護國有企業良好的品牌形象。 5.嚴格把控成本預算與費用支出，合理配置資源，提高資產利用率，實現事業部的降本增效和可持續發展。 6.制定并執行市場拓展策略，帶領團隊積極開拓市場，挖掘潛在客戶，提高市場份額，擴大企業在汽車租賃出行領域的影響力。 7.負責重要客戶的關系維護與管理，定期走訪大客戶，了解客戶需求，提供定制化的出行解決方案，增強客戶粘性和滿意度。 8.組織開展市場調研與分析，及時掌握市場需求變化和競爭對手動態，為市場拓展和客戶服務提供有力支持。 9.代表公司與各類合作伙伴進行商務洽談與合作簽約，包括車輛供應商、金融機構、保險企業等，建立長期穩定的合作關系。 10.整合內外部資源，推動合作項目的落地實施，實現互利共贏，為事業部發展提供有力的資源保障。 11.定期評估合作伙伴的績效，根據合作情況及時調整合作策略，優化合作伙伴結構，提升合作效益。 12.建立完善的數據分析體系，收集、整理和分析出行業務相關數據，包括車輛運營數據、客戶數據、市場數據等。 13.依據數據分析結果，為公司決策層提供準確、及時的業務分析報告和決策建議，助力公司優化業務流程、調整經營策略。 14.利用數據挖掘技術，挖掘潛在業務機會和客戶需求，為市場拓展、產品創新和服務優化提供數據支持。 15.建立健全風險管理體系，識別、評估和監控出行事業部面臨的各類風險，制定風險應對措施，確保業務穩健發展。 16.嚴格遵守國家法律法規和國有企業的各項規章制度，加強內部合規管理，確保事業部運營活動合法合規。 17定期組織內部審計和風險排查工作，及時發現和整改存在的問題，防范各類經營風險和法律風險。