1.和品牌方培訓側建立聯系，協同培訓工作開展，持續爭取優質培訓資源，提升場內一線銷售人員產品能力 2.協同集團落地零售服務標準，并通過貼柜輔導、集中培訓等手段持續提升人員銷售服務能力 3.完善銷售主管/銷售經理的零售運營管理能力（門店運營/人員管理/活動管理/用戶管理），持續優化迭代工作流程指引，形成最佳實踐標準 4.開展終端業務需求調研，分析業務問題和痛點，提供培訓維度的解決方案 5.設計全崗位能力認證方案，周期性開展崗位能力認證評估，依此制定相應提升計劃 6.建立終端銷售經驗分享機制，持續萃取一線優質銷售經驗，提升銷售人員銷售技巧