1、貫徹執行總經理的指示，負責工程部的全面工作，組織并監督本部門人員完成各自的本職工作； 2、組織工程部相關人員實施進度控制，制定具體工期進度要求，使工程能按合理進度實施。 3、負責組織項目開工前的各項手續辦理和施工準備工作，組織并參與項目可行性研究，項目前期規劃方案論證，項目初步設計，施工圖設計等工作，主持施工圖會審工作，組織工程的報建工作，合理配置部門內部資源。 4、指導項目的實施，監督檢查項目完成的進度和工程質量，協調施工單位，監理單位，設計單位，規劃單位等外部工作關系，審核施工組織設計，審核工程總進度計劃，授權總監理工程師發布停工令，復工令； 5、協調有關部門解決施工現場的技術，變更技術問題，負責對項目進行過程監督，負責組織對施工安全進行管理，組織相關部門驗收工程項目，與物業公司進行交流； 6、負責對工程成本進行控制，審核工程項目預標，決標，簽證，變更，工程進度款支付，其他工程款支持，審核材料，設備的采購申請，組織調研，確定材料設備供應商及分包單位。 7、起草有關工程方面的協議，合同、報告、請示等。杜絕出現差錯，失誤或造成公司經濟損失。 8、完成上級分配的其它工作。