1. 編制預算：根據工程項目施工圖紙，工程量清單，施工合同及公司的經營計劃，編制工程項目預算； 2. 執行監控：項目實施過程中，密切關注預算的執行情況，包括材料采購，人工費用等，確保各項支出在預算范圍內； 3. 編制決算：工程項目完工后，根據竣工資料，施工合同及實際支出情況，編制工程項目的決算，確保決算數據的真實性和完整性； 4. 合同審查：參與施工合同的審查工作，對合同中的工程造價，支付條款，變更索賠等關鍵內容進行重點審查。