1.技術規劃與方案制定:根據項目要求、設計圖紙、施工合同及國家相關標準規范，編制項目施工技術方案、施工組織設計、專項施工方案等，確保技術方案的可行性、經濟性和安全性。 2.圖紙會審與技術交底:組織并參與設計圖紙的會審工作，及時發現并解決設計中的問題或不合理之處;負責向施工隊伍進行技術交底，確保施工人員明確施工要求、技術標準及安全注意事項。 3.質量控制與檢驗:建立健全項目質量管理體系，制定質量控制措施，對施工過程中的關鍵工序、隱蔽工程等進行技術指導和監督，確保施工質量符合設計要求及驗收標準。定期組織質量檢查，對發現的問題及時整改。 4.技術難題解決:在施工過程中遇到技術難題時，組織技術人員進行研討，提出解決方案，必要時可尋求外部技術支持或專家咨詢，確保施工順利進行。 5.技術資料管理:負責施工技術資料的收集、整理、歸檔工作，包括設計變更、技術核定單、施工日志、竣工圖等，確保技術資料的真實、完整,可追溯。 6.技術創新與推廣:鼓勵和支持技術創新，積極引進和推廣新技術、新材料、新工藝、新設備，提高施工效率和項目效益, 7.安全教育與監督:參與施工安全管理，負責技術層面的安全教育和培訓，提高施工人員的安全意識和技術水平。，監督施工現場的安全生產，確保技術措施有效執行，預防安全事故的發生。 8.協調與溝通:與設計單位、監理單位、建設單位及政府部門保持良好的溝通與協調，及時解決施工中遇到的技術問題和爭議。 9.成本控制與效益分析:參與項目成本控制，通過優化技術方案、改進施工工藝等方式，降低施工成本，提高項目經濟效益。 10.團隊建設與培訓:負責技術團隊的建設和管理，組織技術人員進行專業培訓和技能提升，提高團隊整體技術水平和工作效率.綜上所術，施工現場項目技術負責人是項目技術管理的核心人物，其職青涵蓋了從技術規劃到實施，從質量控制到安全管理、從技術創新到團隊建設等多個方面，對項目的成功實施起著至關重要的作用。 做好領導交辦的其他工作。